COVID-19 : s’adapter, innover, s’engager
La santé et la sécurité sont notre priorité
Assurer la sécurité de tous et soutenir l’ensemble de nos parties prenantes dans le maintien ou la reprise de leurs activités sont nos priorités. Ce guide de référence présente l’ensemble des mesures et initiatives que nous avons mises en place pour faire face à la pandémie et propose des solutions concrètes pour nos différents secteurs d’activité.
Objectif : consolider nos actions
Ce guide a pour objectif de recenser et de partager l’ensemble des principes, des moyens et des initiatives que nous avons mis en œuvre chez Ivanhoé Cambridge pour gérer la crise pandémique.
Il se veut une référence à l’attention de tous ceux, dans notre industrie ou ailleurs, qui doivent prendre des décisions dans ce contexte sans précédent. Mais il s’inscrit aussi dans une réflexion à plus long terme sur l’avenir de notre industrie, les transformations qu’elle traverse et les bénéfices durables qui en émergeront pour nous et nos communautés.
Nos principes directeurs
Chez Ivanhoé Cambridge, dès les premiers signes de pandémie, nous avons convenu d’un certain nombre de principes qui ont guidé et guident encore aujourd’hui nos décisions :
- La santé et la sécurité de nos employés, nos locataires, leur clientèle, nos partenaires et nos fournisseurs sont notre priorité absolue. Nous visons les plus hauts standards en la matière et nous réduisons au maximum les risques de transmission dans nos propriétés.
- Nous offrons à nos employés un soutien renforcé pour traverser la crise.
- Nous communiquons souvent et de façon transparente avec l’ensemble de nos partenaires et interlocuteurs sur les mesures mises en place.
- Nous nous assurons d’être en totale conformité avec les directives des différentes autorités de santé publique et gouvernementales où nous opérons.
- Nous travaillons de concert avec nos partenaires pour venir en aide à nos locataires et trouver les solutions les plus adéquates aux enjeux exceptionnels et complexes auxquels nous faisons face.
- De la même façon que pour le reste de nos activités, nous offrons notre soutien aux communautés qui nous accueillent pour les aider à faire face à la crise.
Agir sur tous les fronts
Nos mécanismes de gestion de crise sont rodés. Nos cellules opérationnelles avaient toutes accompli un exercice de simulation portant sur une situation de pandémie au cours de la dernière année. Nous étions prêts à mobiliser les ressources nécessaires et à agir rapidement pour satisfaire à nos principes directeurs ; chaque sphère d’intervention venant compléter les autres dans une vision intégrée et ancrée sur le long terme.